{"id":1748,"date":"2018-03-20T17:30:52","date_gmt":"2018-03-20T17:30:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.periodicolapislazuli.com\/noticias\/?p=1748"},"modified":"2018-03-20T17:30:52","modified_gmt":"2018-03-20T17:30:52","slug":"ultimos-dias-postular-convocatoria-newmedia-colombia-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.periodicolapislazuli.com\/noticias\/ultimos-dias-postular-convocatoria-newmedia-colombia-canada\/","title":{"rendered":"\u00daltimos d\u00edas para postular Convocatoria Newmedia Colombia – Canad\u00e1"},"content":{"rendered":"
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\n \t<\/i> Read Time:<\/span>6 Minute, 57 Second <\/div>\n\n <\/div>
El Ministerio de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones de Colombia – MinTIC, el Canada Media Fund – CMF y Proim\u00e1genes Colombia con el apoyo de la C\u00e1mara de Comercio de Bogot\u00e1 – CCB, se han aliado para impulsar el co-desarrollo de proyectos digitales por medio de la presente convocatoria.<\/div>\n
Mediante el apoyo a proyectos de colaboraci\u00f3n creativa entre Colombia y Canad\u00e1, se busca descubrir historias, as\u00ed como nuevas formas de narrar que crucen las fronteras y que tengan un alto potencial de comercializaci\u00f3n en mercados nacionales e internacionales.<\/div>\n
Sector audiovisual colombiano y es la entidad que adelanta las actividades concernientes a esta convocatoria. Prototipo:
\nSoftware instalable que demuestra la mec\u00e1nica principal de un contenido digital, seg\u00fan la pitch bible.Proyecto:
\nSon las propuestas audiovisuales o de contenidos narrativos transmedia que presenta el Concursante Elegible con el objeto de obtener est\u00edmulos. Las propuestas deben contener todos los documentos obligatorios solicitados para participar.Requisitos:<\/p>\n

Son aquellos documentos, elementos o anexos que se solicitan para participar en la presente convocatoria y cuya presentaci\u00f3n es obligatoria. La no presentaci\u00f3n de alguno de estos requisitos es causal de no aceptaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n

Secuela: es el contenido producido despu\u00e9s de otra obra completa y que se desarrolla en un mismo \u00abuniverso\u00bb, pero en un tiempo posterior.<\/p>\n

Spin-off: contenido narrativo derivado de una o m\u00e1s obras preexistentes que se enfoca de manera particular y detallada en un aspecto de la obra inicial. (ejemplo: un tema, un personaje \u00f3 un evento en espec\u00edfico). Usualmente, tiene como objetivo ofrecer un cambio sustancial en el punto de vista narrativo y\/o en el alcance de la obra inicial, y el tratamiento se orienta hacia otro de los protagonistas \u00f3 acciones presentadas en la obra base, el cual pasa a convertirse en el el punto central o principal del tratamiento de la nueva sub-serie.<\/p>\n

Teaser: Es el avance de una parte del proyecto que se va a comercializar que tiene por objeto generar curiosidad y expectaci\u00f3n tanto en la audiencia, como en aliados y posibles inversionistas. Caracterizado por su corta duraci\u00f3n, la cual puede oscilar entre diez segundos (10\u2019\u2019) y un minuto (1\u2019) el teaser muestra los rasgos principales de la historia y su formato de narraci\u00f3n.<\/p>\n

Trailer: Material publicitario o de promoci\u00f3n de una pieza audiovisual terminada que tiene por objeto generar curiosidad y expectaci\u00f3n en la audiencia. Su duraci\u00f3n oscila entre un minuto y medio (1\u201930\u2019) y cuatro (4\u201900) minutos. Dise\u00f1ado para difusi\u00f3n en salas de cine, televisi\u00f3n y en general en cualquier plataforma digital de impacto masivo.
\nTratamiento:es un esquema por escenas, de uno o m\u00e1s p\u00e1rrafos de descripci\u00f3n, del contenido narrativo a crear. El tratamiento est\u00e1 escrito en presente y se utiliza ampliamente como documento de venta para delinear los aspectos narrativos y creativos del proyecto.<\/p>\n

Tratamiento en la Nota de Director: hace referencia al aspecto de direcci\u00f3n y de puesta en escena audiovisual que tocan temas como fotograf\u00eda, sonido, direcci\u00f3n de actores personajes, locaciones, ritmo; concepto general est\u00e9tico y sobre la manera en que ser\u00e1 tratado el contenido.<\/p>\n

XV.
\nCOSTOS ELEGIBLES
\nRecuerde: S\u00f3lo se podr\u00e1n acreditar gastos posteriores a la firma del contrato. S\u00f3lo se podr\u00e1n acreditar gastos de acuerdo al presupuesto final presentado por el beneficiario.<\/p>\n

1. Desarrollo de gui\u00f3n:
\nDerechos patrimoniales de autor sobre el gui\u00f3n.
\nReescrituras de gui\u00f3n.
\nTraducciones de gui\u00f3n.
\nTratamiento o estructura narrativa.<\/p>\n

2. Realizaci\u00f3n de los documentos que acrediten los avances y el resultado del desarrollo.<\/p>\n

Estos hacen referencia al material que ser\u00e1 entregado por el Beneficiario a Proim\u00e1genes (puede incluir pero no limitarse a: demo, teaser, prototipo, gui\u00f3n, material creativo, storyboard, dise\u00f1o de personajes, aplicaci\u00f3n…etc.) y que conformar\u00e1n el MVP – Producto M\u00ednimo Viable. El desarrollo del proyecto debe culminar con un Producto M\u00ednimo Viable
\n(Minimum Viable Product) MVP, el cual puede variar dependiendo del tipo de contenido a desarrollar que ser\u00e1 propuesto por el concursante y aprobado y ajustado de acuerdo a las recomendaciones del Comit\u00e9 Evaluador en caso de que el proyecto resulte beneficiario. 3. Honorarios o pago del equipo humano. Si el prestador de servicios es una persona natural del r\u00e9gimen simplificado se pueden presentar cuentas de cobro. El pago de recurso humano debe ser entendido como los honorarios de profesionales o de firmas de soporte t\u00e9cnico contratadas exclusivamente para el desarrollo del proyecto, los cuales deben ser personas naturales o jur\u00eddicas, externas al Proponente. El Proponente debe tener en cuenta que la asignaci\u00f3n del Director y de todo el recurso humano contemplado en la propuesta debe ser coherente con el tiempo de dedicaci\u00f3n e intensidad horaria requerida para el desarrollo de las actividades a realizar, definidas en la propuesta. Igualmente debe tener en cuenta que la hora\/hombre debe estar acorde con los precios del mercado. 4. Gastos de transporte del equipo ejecutor. La ejecuci\u00f3n de las actividades para el desarrollo del proyecto. Este rubro no aplica para transporte urbano local de personas. 5. Pago de servicios de laboratorio. Incluidos ensayos y pruebas de producto o usabilidad que se adelanten en el pa\u00eds. 6. Pago de tarifas para la obtenci\u00f3n registro de propiedad intelectual ante la Superintendencia de Industria y Comercio o la Oficina de Derechos de Autor. 7. Pago de insumos y materiales (que no hagan parte del plan de compras habitual de los beneficiarios) cuando se requieran para el mejoramiento de producto o servicio que tenga relaci\u00f3n directa con el proyecto como materiales ambientaci\u00f3n, escenograf\u00eda, utiler\u00eda. No incluye la adquisici\u00f3n de activos tales como equipos de c\u00f3mputo, muebles y enseres, licencias de software, terrenos, dotaci\u00f3n, veh\u00edculos, construcciones y edificios. 8. Arrendamiento o leasing de maquinaria, equipo y licencias de software para la obtenci\u00f3n de productos o servicios necesarios en el marco del desarrollo del proyecto. Dicha inversi\u00f3n no incluye adquisici\u00f3n de elementos o equipos de oficina. La ejecuci\u00f3n total del contrato de leasing deber\u00e1 darse mientras se encuentre vigente el contrato. No se reconocer\u00e1n c\u00e1nones causados con posterioridad a la fecha de vencimiento del contrato firmado con Proim\u00e1genes. 9. Gastos operativos o de administraci\u00f3n: No podr\u00e1 superar el 5% del monto del aporte del est\u00edmulo. 10. Para facturas en moneda extranjera se aplicar\u00e1 la Tasa Representativa del Mercado (TRM) de la fecha de expedici\u00f3n de la misma para su correspondiente conversi\u00f3n a pesos colombianos. En caso de haber realizado el pago por transferencia electr\u00f3nica ser\u00e1 v\u00e1lido el valor en pesos colombianos registrado en el extracto de la cuenta. 11. Para gastos efectuados fuera del pa\u00eds, se verificar\u00e1 que la documentaci\u00f3n enviada cumpla con los requisitos del lugar donde se expida el soporte del gasto y en todo caso se buscar\u00e1 la correspondencia con los requisitos establecidos para gastos en Colombia. 12. El Impuesto al Valor Agregado IVA generado por la adquisici\u00f3n que haga el contratista de bienes o servicios adquiridos con cargo a los recursos aprobados para el desarrollo del proyecto. 13. El impuesto a las transacciones financieras del cuatro por mil (4 por mil) que se cause por virtud del uso de los recursos entregados. 14. Otros gastos de impuestos derivados del manejo de los recursos aportados por el PTP.<\/p>\n

XVI.
\nCOSTOS NO ELEGIBLES
\nNo se aceptar\u00e1n la ejecuci\u00f3n de actividades diferentes a las mencionadas en el anterior punto y en particular las siguientes: 1. Estudios y\/o diagn\u00f3sticos de mercado. 2. Capacitaciones que no est\u00e9n asociados con el desarrollo del proyecto. 3. Capacitaci\u00f3n del equipo ejecutor ni consultores del proyecto 4. Capacitaci\u00f3n para el desarrollo de artes y oficios. 5. Actividades de promoci\u00f3n, socializaci\u00f3n o divulgaci\u00f3n del proyecto. 6. Estudios de aprobaci\u00f3n de cr\u00e9dito o asesor\u00eda para diligenciar solicitudes de cr\u00e9dito. 7. Construcci\u00f3n de bases de datos<\/p>\n

8. Estudios sectoriales 9. Estudios de prospectiva o Vigilancia Tecnol\u00f3gica 10. Investigaci\u00f3n b\u00e1sica, pura o fundamental. 11. Publicaciones con fines comerciales como manuales, libros, etc. 12. Pago de pasivos (capital e intereses), pago de dividendos y aumento del capital social de la empresa. 13. Adquisici\u00f3n maquinaria y equipo no determinantes para el Proyecto, 14. Adquisici\u00f3n de equipos de c\u00f3mputo, muebles y enseres, terrenos, dotaci\u00f3n, veh\u00edculos, construcciones y edificios. 15. Inversiones en bienes de capital. 16. Inversiones en otras empresas y en plantas de producci\u00f3n. 17. Compra de acciones, de bonos, de derechos de empresas y de otros valores mobiliarios. 18. Instalaciones llave en mano. 19. Adecuaciones o reparaciones f\u00edsicas o locativas no determinantes para el Proyecto. 20. Subsidios de subsistencia o \u201csalarios\u201d para el proponente y sus empleados.<\/p>\n<\/div>\n

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